以“创园”为载体以“创新”为机制思想政治工作万紫千红

三年来，市园林局紧紧围绕全市园林中心工作，紧紧抓住科学发展不放松，以“创建省级园林城市”活动为载体，以构建“和谐园林”为目标，创新思想政治工作举措，把“领导干部带头，树立职工典型，增强业务素质，提高服务水平”作为核心内容，充分发扬“抓具体，求实效”的大园林精神，为加快推进城市园林绿化事业又好又快发展，提供了坚强的政治保证。截至2011年8月底，我市建成区绿化覆盖率达到41.83%，绿地率36.36%，人均公园绿地面积达到11.95平方米。9月，河北省园林城市评审验收专家组对我市创建省级园林城市工作进行了评审验收,评审专家一致认为：我市城市园林建设的理念先进，工作扎实到位。
现如今，我市城市园林绿化水平有了显著提高，城市生态环境得到明显改善，城市品位和形象得到大幅提升。河北省委省政府授予了我市“省级园林城市”称号。
一、发挥领导带头作用，引导“创园”工作不断深入推进。
2009年，市区开始创建省级园林城市活动。我局承担着市区的街道、公园广场、单位庭院等多项绿化建设管理工作，涉及面广，任务繁重。为了充分调动工作人员的积极性，我局要求领导干部要率先垂范、冲锋在前，坚持在实际工作中带头抓、带头干、带头管。
局长赵春斌吃苦在先、模范带头。创建园林城市的两年多时间，他没有节假日的概念，从未真正休息过一天，除了日常的工作安排，业余时间他都和工人们一起忙碌在一线。榕花大街树木补植、北外环片林建设、人民公园升级改造、迎宾生态公园施工现场……都留下了他与广大园林工人一起奋战的身影。副局长张克明在创园工作中也付出了大量的辛劳，经常是白天深入基层，指挥协调“创园”工作事宜，晚上则伏案学习相关园林知识，并不时和同事们交流心得。
领导干部们用自己的实际行动感染着身边的每一个人，为全局职工做出了表率，也鼓舞了士气。在他们的带动下，全局职工热情高涨，积极响应，按照“工作效率提上来，急难险重站出来”的总体要求，舍小家、顾大家，真正做到“5+2”、“白加黑”，全身心投入到创建园林城市的活动中。
二、树立职工典型形象，调动大家“比赶超”工作积极性。
榜样的力量是无穷的，用身边的先进事迹，身边的先进普通人物，来教育身边的人，这是加强职工教育最有效的途经。城市园林绿化，被誉为“活的基础设施”，是现代化城市的重要组成部分，园林行业干部职工的工作作风，城市园林绿化水平的高低，直接影响到城市的形象。在创建园林城市活动中，为了充分发挥园林绿化工作的窗口作用，树立良好的园林管理部门形象，我局号召普通职工从我做起，勤练本领，以实际行动展现高度的职业文明和积极向上的精神风貌，更好地在“创园”中心工作中发挥生力军和突击队的作用。
高级工程师杨玉想，在创建园林城市工作中始终坚持“立足岗位、自我加压、甘于奉献”的工作思路，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，把自己所学的园林知识运用到实际工作中。我市是典型的盐碱土质，绿化技术难度大、成活率低，为了使市区绿化品种多样化，杨玉想经常在周末，放弃为孩子辅导功课的时间，从丰富植物种类上下功夫度，钻研能适合本地生长的盐碱土质生长的植物。在她的努力下，目前市区乔木灌木以及花草已达279种，绿化景观丰富多彩，真正做到了春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿。用她自己的话就是：“作为一位园林技术人员，这是责任，更是义务。
杨玉想在创建园林城市中爱岗敬业、吃苦耐劳、不计名利、默默奉献的精神值得学习，她被树立为我局全体职工学习的典型。大家从中受益受鼓舞，掀起了比学赶帮超的良好氛围。这不但激发了大家甘于奉献的精神，提升了园林队伍的整体素质，使广大职工全身心投入到“创园”工作中，也促进园林城市创建活动又好又快开展。
三、关心职工日常生活，为园林城市创建凝聚人心。
多办实事，多办好事，是党的群众路线和先进性的具体体现，也是构建和谐社会的根本要求。几年来，我局始终坚持把解决思想问题与解决实际问题互相联系有效结合，把重视人的全面发展和健康成长放在突出位置，关心人、爱护人、激励人、塑造人，充分调动园林干部职工的积极性和创造性。其中按照贴近园林实际、贴近思想动态、贴近工作生活的“三贴近”方针，结合园林发展的历程、取得的成就和面临的挑战开展思想政治工作。
我局结合园林管理体制、劳动工资分配、住房社会保障等容易导致产生思想问题的实际工作，切实做到“四访四问”，即：家庭有重大变故必访必问、闹矛盾纠纷必访必问、生活遇到困难必访必问、思想情绪不稳定必访必问，把解决好基层群众在生产、生活上的实际困难作为重要责任，在精神、物质等方面给予大力支持，尽力帮助解难事，办实事，做好事，帮助他们战胜困难、渡过难关，每逢元旦、春节等节日，局领导班子组织人员走访慰问，为老职工和困难职工送去温暖，让他们体会到园林局这个大家庭温暖，感动着职工，凝聚了人心，受到了园林职工的一致好评。
尤其是在创建园林城市冲刺阶段，很多同志都累倒在工作一线，但是为了不影响工作进度，他们仍然带病坚持工作。为了解决他们的后顾之忧，全身心工作，我局坚持想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需。以赵春斌局长为首的领导班子，走西家、访东家，关心职工的生活，了解他们的生活状态，尽力帮助解决遇到的看病、上学、住房等困难。大家变感动化为创建园林城市的工作激情，为创建园林城市贡献了力量，甘洒汗水与热血。
四、完善各项规章制度，为创建工作提供理论保障。
建设“和谐园林”，要实现“创建省级园林城市、建设生态宜居的北方湖城”的战略目标，就要在决策管理、工作运行、责任目标考核、激励机制、活动载体等方面制定了一系列操作性强的制度。
在决策层面，我局实行重大事项集体研究决定，并以公示的方式让职工知道，扩大职工的知情权。在管理层面，制定《园林绿地养护管理标准》、《园林局工作人员岗位责任目标》考核办法，实行全员量化考核，以制度管人，用标准说话，增强职工的参与权。在工作运行上，围绕全局年度目标、层级分解、责任到人，“一岗双责”，“双百分考核”，强化干部职工的责任感。在激励机制上，对敬业爱岗、创新实干的干部职工实行政策倾斜，奖先、促中、罚懒，导向鲜明。在活动载体上，以“辛苦我一人，换来绿满城”为园林精神，把思想政治工作和精神文明建设纳入到全局整体工作之中。
五、优化整体服务水平，确保园林城市创建工作成功。
几年来，在上级党组织的正确领导下，我局通过大力创新各种形式的思想政治工作，使职工精神面貌发生了深刻的变化，全局上下增强业务素质，提高服务水平目标一致，实现了思想政治建设与城市园林绿化事业的同步发展，同时确保了园林城市创建工作圆满结束。
特别是2011年8月份以来，创建省级园林城市进入到冲刺阶段。广大干部职工众志成城，紧密团结在局党总支周围，以建设“大绿量、花园式、开放型、生态化”的生态城市为目标,克服了时间紧、任务重、资金不到位等诸多困难，全局上下发扬团结协作、勇于拼搏的园林精神，以大局为重，不计较个人得失，一心扑在工作上。期间我局按照“公共绿化上规模，专业绿化上水平，重点工程出精品”的思路，高起点规划、高标准建设、高效能管理，拆迁辟绿，拆房还绿，拆墙透绿，改造旧城扩绿，整治小区建绿，见缝插绿，在全面扩大绿量的同时，努力提高园林绿化文化艺术内涵，城市绿化一天一个样。
省级园林城市验收前，我市连日降雨，为克服不利天气给施工带来的影响，我们采取多上人力、多上机械等措施，加班加点、昼夜奋战，合理倒排工期，确保了工程按时完工。高质量、高速度地完成了前进大街、和平西路、中心北大街、青年公园二期、中华公园改造等一个又一个重大园林建设项目，创造了园林建设史上的辉煌。在很短的时间里建成了一大批服务设施齐全、服务功能完善的群众性休闲娱乐场所，实现了衡水园林事业的跨越式发展。